Systemische und Strategische Personal- (PE) und Organisationsentwicklung (OE)
Aus der Praxis für die Praxis
Die Personalentwicklung (PE) und Organisationsentwicklung(OE) hat in der heutigen Zeit eine Schlüsselfunktion in der Organisation, wenn es darum geht, die Wettbewerbs-, Innovationsfähigkeit und somit den Erfolg eines Unternehmens zu sichern. Fachkräftemangel, demografischer Wandel, Globalisierung und nicht zuletzt der (scheinbar) nicht aufzuhaltende technologische Fortschritt bedingen einen verstärkten Fokus auf das Potential und die Entwicklung der eigenen Mitarbeiter. Als Katalysator von Veränderungsprozessen, kommt der PE/OE die Aufgabe zu, die strategische und operative Ausrichtung des Unternehmens durch zielgerichtetes Talentmanagement sowie strategische Mitarbeiterentwicklung unterstützen.
Fakt ist, dass trotz des steigenden Bedarfs an zielgerichteten PE/OE Maßnahmen in Unternehmen gerade im Mittelstand, der Personalabteilung , bedingt durch eine oftmals sehr stark operative Ausrichtung der Ressourcen, die Kapazitäten für die Implementierung und Umsetzung von strategischen PE/OE Maßnahmen fehlen.
Mein Angebot an Sie
Gerne teile ich mit Ihnen meine Erfahrung und mein Wissen, dass ich mir in langjähriger Tätigkeit in einem weltweiten Konzern in der Personal- und Organisationsentwicklung erworben habe und unterstütze Sie bei der
Zusatzqualifikation und Erfahrung zum Thema Associate Engagement/Mitarbeiterbindung
Praxis
Beispiel für die Begleitung und Implementierung eines Programms zum Thema Mitarbeiterbindung/Associate Engagement national und international für einen Konzern der Medizintechnik/Labordiagnostik sowie einem deutschen Unternehmen der Elektrobranche.